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Tag Archive | "teletrabajo"

REGULACIÓN DEL TELETRABAJO EN ESPAÑA: ¿QUÉ IMPLICACIONES TIENE?

Por Adriana M.

El teletrabajo es una fórmula laboral que cuenta con más ventajas que inconvenientes y que se ha extendido en las últimas décadas gracias al desarrollo de Internet y a las demandas de conciliación de la vida profesional y familiar. ¿Pero es legal esta nueva forma de trabajar? ¿cómo es la regulación del teletrabajo en España? Te explicamos qué pueden hacer la empresa y el departamento de Recursos Humanos para facilitar el teletrabajo y su regulación.

¿Cómo está legislado el teletrabajo en España?

Aunque te resulte sorprendente, el teletrabajo empezó a regularse antes de que el uso de Internet se generalizase. La directiva 90/270/CEE estableció, ya en el año 1990, la obligatoriedad por parte de las empresas de respetar la vida privada del trabajador y comenzó a introducir la posibilidad de utilizar sistemas de monitorización a distancia.

La legislación del teletrabajo se regula hoy en día, principalmente, a través del Estatuto de los Trabajadores, que reconoce la potestad de la empresa para controlar las horas de trabajo del empleado aun cuando no está en la oficina.

La última versión del Estatuto se redactó en el año 2012 junto con la última Reforma Laboral y en ella se detallan diversos aspectos del teletrabajo. Si quieres conocer las pautas que son de obligado cumplimiento en cuanto al trabajo a distancia, tenemos que consultar el artículo 13 del Estatuto de los Trabajadores.

 ¿Qué es el teletrabajo?

Cuando un empleado lleva a cabo su ejercicio profesional en su domicilio de forma mayoritaria o completa, se considera teletrabajo. De este modo, si el 50% o más del trabajo se realiza en un centro de la empresa no es posible hablar de trabajo a distancia. Este es un aspecto muy importante a tener en cuenta tanto si eres empleador como empleado.

 ¿Es obligatorio?

Optar por el teletrabajo es siempre una decisión voluntaria del empleado y del empleador que, eso sí, tiene que estar registrada mediante convenio. Es importante recordar que solo habrá obligatoriedad recíproca en el momento de firmar el contrato, nunca antes.

¿Hay diferencias en la retribución?

El Estatuto de los Trabajadores indica que solo puede haber diferencias salarialesjustificadas cuando el hecho de estar en el centro de trabajo implique que varían las condiciones del empleo.

Si esto no es así, el trabajador ha de recibir la misma retribución que si realizase su actividad en la propia empresa.

¿Qué derechos tienen los trabajadores que optan por el teletrabajo?

Tienen los mismos derechos que el resto de los trabajadores de la empresa ya que están adscritos a un centro de trabajo. Además, también pueden optar a una formación continua que les permita crecer dentro de la compañía, aunque desarrollen su actividad desde casa.

Conclusión

La regulación del teletrabajo en España es lo suficientemente clara desde el año 2012, lo que permite adoptar acuerdos transparentes encaminados a que tanto empleado como empleador puedan aprovechar la relación profesional mutua.

Aún así, esta fórmula laboral no está consolidada aún como opción extendida en nuestro país. Si eres gerente o responsable de RRHH y quieres avanzar en conciliación, nuestro consejo es te plantees ofrecer esta posibilidad a aquellos trabajadores con capacidad para autogestionarse.   

Artículo publicado en la revista digital «Caminos Andalucía» del Colegio de Ingenieros de Caminos, Canales y Puertos de Andalucía

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REPSOL LANZA UN LIBRO CON SU PROGRAMA DE TELETRABAJO

repsol

Repsol ha lanzado su ‘Libro Blanco del Teletrabajo’, con el que pretende divulgar su proyecto de mejora de la conciliación en la compañía y animar a otras organizaciones a impulsar un cambio cultural en el empleo, según informa la propia petrolera en una nota de prensa.

Presentado en un acto en Madrid, presidido por la ministra de Empleo y Seguridad Social, Fátima Báñez, y el presidente de la compañía, Antonio Brufau, el libro recoge experiencias, opiniones y conclusiones de diversos agentes intervinientes en la puesta en marcha de esta iniciativa de teletrabajo.

La ministra de Empleo y Seguridad Social, Fátima Báñez, valoró el teletrabajo como el mejor modelo para combinar “la conciliación, con la diversidad y la flexibilidad», que hacen posible adaptar el trabajo a la vida y recordó que, con la reforma laboral, por primera vez un Gobierno regula esta fórmula de trabajo en España.

Por su parte, el presidente de Repsol, Antonio Brufau, señaló que con esta iniciativa “la compañía quiere convertirse en un modelo de gestión de la diversidad en España y situarse al mismo nivel que los países más avanzados en cultura empresarial”.

El Programa de Teletrabajo de Repsol se inició en 2008, en cuya fase piloto se apuntaron voluntariamente 131 empleados de un amplio espectro de perfiles, y ha supuesto, según sus impulsores, «un paso adelante para la evolución de una cultura presencial a un estilo de trabajo basado en el compromiso, la eficiencia y la consecución de objetivos»

Además de editar este libro, Repsol ha puesto en marcha un blog sobre teletrabajo, en el que se irán contando las últimas noticias sobre esta medida en España y en el mundo, la experiencia de la compañía y casos personales, así como avances o buenas prácticas en este ámbito.

Mayor calidad laboral y flexibilidad y la posibilidad para los teletrabajadores de gestionar su propio tiempo son algunas de las ventajas que ofrece el proyecto de teletrabajo ofertado por la petrolera, «una medida basada en el compromiso y en la confianza mutua», tal como explica Repsol en su comunicado.

Para acceder al Programa, el empleado debe cumplir una serie de requisitos organizativos, de perfil y de tipo técnico, sin que sea necesario explicar el motivo por el que lo solicita y tiene entre sus beneficios contribuir a una mejora en la organización de las tareas y aumentar la planificación del trabajo, así como ahorrar tiempo en desplazamientos, una mayor conciliación entre la vida personal y profesional, más concentración, productividad y motivación.

La encuesta sobre la satisfacción realizada tras la primera fase concluye que nueve de cada diez personas valoraron muy positivamente la iniciativa, por lo que se fue implantando el programa progresivamente, incorporándolo en los procesos normales de la compañía. Todos los puestos de trabajo son susceptibles de poder teletrabajar parcialmente, con excepción de aquellos cuya actividad esté directamente relacionada con el centro físico de trabajo.

Los empleados disponen de cuatro modalidades para trabajar desde casa: un día a la semana, dos días a la semana, dos tardes y viernes y el 20 por ciento de la jornada diaria. La empresa se encarga de dotar al teletrabajador de los medios preventivos y tecnológicos necesarios para que desarrolle su labor de forma adecuada, además de realizar una visita de evaluación de riesgos para comprobar el cumplimiento de las condiciones básicas de seguridad.

En 2001, año en el que se realizó el último estudio de satisfacción del teletrabajo en Repsol arrojó una puntuación de 8,27 sobre 10, por lo que el Programa de Teletrabajo es considerado un éxito por el conjunto de la organización, concluye la compañía en su nota de prensa.

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